本文摘要：截至10月底，巴陵石化多部门实行“优化煤炭运作、提升烟煤掺烧量”持续改良项目，总计订购并掺烧烟煤18万吨，利用煤炭价差，降低成本近1150万元。

截至10月底，巴陵石化多部门实行“优化煤炭运作、提升烟煤掺烧量”持续改良项目，总计订购并掺烧烟煤18万吨，利用煤炭价差，降低成本近1150万元。　　近年来，巴陵石化热电部在岳阳城区的锅炉装置用于的主要是山西煤和河南煤等穷瘦煤种。不受煤炭市场波动影响，近期，贫瘦煤价格上涨，而烟煤价格每吨较穷瘦煤较低40~100元。

为优化煤炭资源结构、减少订购成本、强化锅炉多煤种自燃适用性，该公司要求订购部分质优价廉的烟煤展开配烧。　　该公司物装采购中心煤炭科根据燃煤采购计划，与南京煤炭物流基地强化交流协商，决定好每月烟煤计划，确保煤炭如期按须要供应。该公司煤化工部供煤车间制订接卸水运煤行动计划表和管理制度，作好物流储运等涉及工作。　　该公司热电部与燃料车间签定烟煤配烧单项承包合同，每月根据指标实际已完成情况展开绩效考核。

生产管理室的组织燃料车间、锅炉车间对烟煤接卸、堆满、配供及掺烧过程中的自燃调整等工作积极开展“头脑风暴”，辨别问题并明确提出改良措施。燃料车间增强烟煤接卸和配供，构建分区存放在和均匀分布配烧，做随到随运、即运即配上，保证入炉煤质量平稳。锅炉车间优化锅炉工艺调整，避免制粉系统燃烧，保证烟煤在配烧期间平稳自燃。

　　为保证烟煤成功接卸，该公司热电部利用装置大检修的机会，对5号燃煤运送皮带展开提质改建，将其每小时*大运输负荷由200吨提高到500吨，大幅提高了煤炭接卸能力。掺烧烟煤后，他们顺利减少了锅炉出口氮氧化合物的含量，减少了气氨消耗，脱硝装置的运营成本也随之减少。

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